自分の部署で、女性管理職を育てる為のステップについて

さて今回は、

自分の部署で、女性管理職を育てる為のステップ

についてです。

管理職なんて自分には無理ですー

役職なんて、私はそこまで考えてないですからー

◯◯さんのように休日や夜遅くまで仕事できませんー

 

そんなことを、女性社員さんから言われたことはありませんか?
また、言われたら、どう答えますか?

女性管理職を育成するには、一朝一夕ではないと皆さん思われていると思いますが、
本当にその通りです。

女性管理職が育つ会社は、決して女性に優しい会社ではなく、
多様な人材が働きながらも、業績をあげていける仕組みのある組織」ですが、
その道程が、一朝一夕であるはずがありません。

働き方、評価制度、IT化、効率化、キャリア形成など、
色々と解決していくことがある中で、まず第一歩として皆さんが悩まれているのはやはり、

「そもそも女性が管理職になる意識が薄い」

というモチベーション、意識の部分ではないでしょうか。
そこをどう変えていくかについて、これから何回かにわたって見ていきます。

 

続きはこちらからご覧くださいませ。
人事Gate「会社を成長させる女性社員の長期戦力化”13の秘策”」
http://jinjigate.jp/column_detail/&blog_id=9&id=311

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