当社は「女性社員の力を活かした企業の活性化」に特化した研修事業を創業以来行なっており、
そこでのノウハウや他社での事例等を凝縮し、女性社員様に響く実践的な研修をご用意しております。

・女性社員の役職へのイメージが「しんどい」⇒「面白い！」に変わる
・他社の女性管理職やリーダーの繋がりが出来る
・明日からすぐに使える実践的な講座内容

・女性管理職の方
・女性管理職候補の方
・現在リーダーとして活躍されている女性社員様

Step1.他社で働く女性管理職インタビュー
・他社で働く女性社員の生の声を知ろう
・役職の仕事の面白さを実感しよう
・今組織に女性の視点が求められている理由とは

Step2.まずは会社の方向性を理解しよう
・ビジョン、ミッション、理念、方針について
・なぜ軸となるものが大切なのか、自分の仕事にどう関係するのか
・自社の事業やサービスを客観的に理解しよう

Step3.立体的に考えるロジカル思考を身につけよう
・俯瞰視の仕方。自分の頭で立体的に物事を考える３つのポイント
・長期的に考える。今から今ではなく、未来から今を視る
・全体最適にで考える。部署間、社員間、お客様と会社間。

Step4.管理職＝孤独じゃない。社内に味方をたくさん作る
・自分もHAPPY、会社もHAPPYを創るために重要な味方の存在
・自分の作りたい会社やチームを常にイメージしておこう
・情報が集まる自分になる為の５つのポイント
・巻込み力を高める４つのコツ。人を動かすスキルを高めよう

Step5.アンテナは外にこそ張ろう！社外からの情報収集
・社内のみで完結すること、それにより陥る罠とは
・ 客観的に自社を知る機会はこうやって創る
・社外メンターを見つけよう。 正しいアドバイザーの選び方
・決めるのは自分。アドバイスの受け取り方と消化の仕方

Step6.最低限知っておくべき数値管理
・会社の仕組みを知ろう
・利益をあげるために自部署がやるべきこととは
・ 投資と消費の考え方。全ては投資で考えよう

Step7.部下育成のポイント
・人の心理について知る。部下を「説得」「納得」できる上司になろう
・自分の後身づくりは役職になった時点から始まっている
・部下の強みを知り、引出し、伸ばす。最短経路で部下に成果を創らせる
・プレイングマネージャーがチームで勝てる組織を創る５つのコツ

Step8.仕事とプライベートで相乗効果を生み出そう
・後に続く後輩の希望の星になろう
・自分のメンタルとうまく付き合うコツとは？
・ 上司こそ早く帰ろう。生産性の高まる仕事術

役職に就くのは、雲の上の話で自分には無理だと思っていました。でも今回のセミナーで、後に続く後輩の為にも、
自分が頑張らないといけないなと感じたので、自分の中に役職という選択肢が増えました。
今までの役職者のイメージには縛られず、自分らしい上司像を作っていきたいです。普段から自分一人で仕事を抱え込み過ぎるので、明日からは巻込み力を高め、チームで底上げすることを意識して頑張ります！（M社　O様）

自分が中堅で、会社側から物事を考えないといけない立場に来ているのだと改めて実感しました。
もっと会社も良くしたいし、自分も楽しく働き続けたいので、その為にはまず一歩行動してみます。
同じ立場の女性の皆さんがイキイキされていて、それがすごく刺激になりました。
責任は増えるけれど、仕事の幅は広がると感じたので、やれるところまでやってみます！（K社　O様）

【開催日程】　４月１８日（木）　または　７月１８日（木）

＊＊２日間とも内容は同じですので、ご都合のあう日程でご参加ください。
＊＊３ヶ月に１度のペースで今後も定期開催致します。日程はこちらのHPにてアップ致します。

【開催時間】 　１０時〜１７時（休憩１時間含む）

【会場】　大阪市中央区淡路町２丁目６−６　淡路町パークビル２号館８階　株式会社リグア内セミナールーム

【受講費用】　７５,０００円/名（税抜）
＊＊同じ方が再受講される場合、２回目以降は３０,０００円/名となります。

【定員】　３０名

【講師】　株式会社ナチュラルリンク　代表取締役　片山美菜子
＊ ＊片山のプロフィールはこちらからご覧くださいませ。

 

 

・女性リーダー育成から育休復帰対応まで、女性社員マネジメントに必要な内容を凝縮！
・ロープレや体験実習７割の内容で明日からすぐに使える実践型！
・他社事例や成功事例収集による具体的ヒントが満載！

・日頃より女性部下をマネジメントされている上司の方・役職者の方
・今後部下を持つ役職者候補の方

Step1.女性社員が戦力になればこんな未来が描ける！
・女性社員を戦力にして成長する他社事例
・女性の視点を活かして業績をあげた会社の事例
・男女問わずやる気のある人が活躍する組織とは

Step2.大事な事は男性女性で区別しないこと。そのポイント
・女性が活躍する会社は「実力主義」。その理由とポイントとは？
・やる気のある女性が上司に求めるマネジメントスタイル
・上下関係ではなく、信頼関係でやる気を引出す１０のコツ
・フェアに接しケアを忘れない。逆の行動していませんか？

Step3.女性のやる気を引き出す褒め方・しかり方
・女性の心を掴む上司の褒め方研究〜他社事例から学ぼう〜
・使える褒めツール、状況にあわせて的確に褒めるやり方
・しかる時はストレート＆フォローで。これがNGなしかり方

Step4.新卒女性の定着率を高めるマネジメント
・女性の先輩を巻き込んで部署を超えて育てる育成手法
・長くかかる大きな成功体験より小さな成功体験を多く積ませよう
・危険信号を見抜くポイントととのフォロー

Step5.女性リーダーを育成する為の７つのポイント
・「役職者は貧乏くじ」まずは役職のイメージを変える重要視
・期待と責任を正しく与え、女性のやる気を引き出そう
・仕事と家庭の両立についての不安は必ず取り除こう
・リーダーに向いえている女性のタイプとその育て方
・パイプ役へと育成する為のポイント・陥りやすいこととその対処

Step6.仕事と育児の両立が可能なチームを作ろう
・育休産休制度の基礎知識
・育休前〜復帰後スケジューリングの仕方とそのポイント
・引継ぎは仕事の無駄取りとセットで行おう
・育休中の情報交換のやり方とそのタイミング
・復帰後考えられることと復帰者の働き方について
・リーダー職の女性社員の復帰について

Step7.男女問わず活かせるこれからのチームづくり
・成功事例を共有し教えあう全体底上げのチームの作り方
・部下同士で育て合うチーム作り
・プロセスこそ発信する。自分の味方をつくるチームマネジメント

講師の話の分かりやすさとワークのバランスが絶妙でした。眠くならず、最初から最後まで集中して参加できました。また女性を活かすというテーマなのに、最初に男性女性は関係ないというところに感銘を受けました。今日勉強したことを早速明日から活かして、女性のやる気を引き出せる上司になっていきます。（S社　K様）

他社の方々とテーマを決めてのディスカッションがとても良かったです。講師の話も分かりやすく、事例や体験談も多かったので、落し込みしやすく、「そうそう、あるある」と思いながら聞いていました。女性社員も戦力にできる会社にならないと、時代から取り残される危機感を強く感じましたので、社内の部下や仲間にも共有したい内容でした。（M社　S様）

参加する前までは、女性活用には正直肯定的な考え方ではありませんでした。 なぜ女性だけなのか？と疑問に思っていたのですが、今回のお話で、男女問わず会社全体として必要なことだと分かりましたし、自分のマネジメントについての課題もたくさん発見することができました。１つずつできることを実践し女性活用を進めていきます。（A社　F様）

【開催日程】　５月１６日（木）　または　８月２２日（木）

＊＊２日間とも内容は同じですので、ご都合のあう日程でご参加ください。
＊＊３ヶ月に１度のペースで今後も定期開催致します。日程はこちらのHPにてアップ致します。

【開催時間】 　１０時〜１７時（休憩１時間含む）

【会場】　大阪市中央区淡路町２丁目６−６　淡路町パークビル２号館８階　株式会社リグア内セミナールーム

【受講費用】　７５,０００円/名（税抜）
＊＊同じ方が再受講される場合、２回目以降は３０,０００円/名となります。

【定員】　３０名

【講師】　株式会社ナチュラルリンク　代表取締役　片山美菜子
＊ ＊片山のプロフィールはこちらからご覧くださいませ。

 

・人事担当者、女性活躍推進担当者同士でリアルな情報交換ができる
・毎回テーマごとに女性活躍推進を進める為のポイントや最新情報を取得できる

・人事担当者
・女性活躍推進担当の方

【１月】１６日（水）１１時〜１２時半　「男女ともに活躍できる会社にする為の上司の意識改革」について

 

【２月】２０日（水）18時半〜20時　女性社員の「長期的に活躍したい」気持ちを高める取組について

 

【３月】１３日（水）18時半〜20時　女性活躍推進を進める上での他社の制度や仕組み。自社はどうか

 

【４月】１７日（水）18時半〜20時　上司の産休復帰への理解度を高める為の取り組み

 

【５月】１５日（水）18時半〜20時　産休育休取得女性社員の心構えをどのように高めるか

 

今日はナチュラルリンクさんに人事戦略で苦戦している私に、他社の人事部長と接触する機会を作って頂きました。
その企業様は女性比率が70％の企業様で産休・育休の仕組みが出来上がっており、形だけの企業様多い中、実際に利用者も90％取られている素晴らしい企業様です。
しかも、シナジー効果で業績を上げ続けられている。人事部長様はキャリアが豊富な方で、米国認定のキャリアカウンセラーの資格も取得されており、想像以上に素敵な方でした。
ナチュラルリンクさんには感謝しきれないぐらいの場を設けて頂いて、本当にありがとうございます。（A社N様）

本日は有意義な時間となりました。当社は「準備は万端にしてから」「制度を整えてから」「風土が醸成したら」・・・なんて言っている余裕なく、必要に迫られて手さぐりで形を整えていったのですが、制度が人を動かすわけではなく、結局はダイアローグというか、互いの感情を理解し、一緒に新たな道を作っていくというプロセス抜きでは成し得ないと思います。共にやりぬきましょう！（I社A様）

 

【開催日程】　毎月第３水曜日

【開催時間】 　１８時半〜２０時
＊＊ただし、１月１６日のみ１１時〜１２時半の開催となります。

【会場】　大阪市中央区南船場1-3-14　ストークビル南船場802　株式会社ナチュラルリンク内

【費用】　単発参加：6,000円（税抜）/名
＊＊＊＊＊年間参加（1年受講12回参加）：60,000円（税抜）/名（企業）　1回あたり5,000円/名となります。

＊ ＊＊初めてご参加される企業様は1名様無料でご招待致します。

お申込みは、上記『お申込みはコチラ』をクリックして必要事項を入力くださいませ。

・本格的なコンサルティングから、まずは単発の研修まで状況にあわせてカスタマイズが可能
・人が抜けてもチームで業績をあげる働き方を実現できる
・社内の復帰ガイドブック作成で全社的に育休復帰体制構築を浸透させることが可能

・出産を控えた社員が所属する部署メンバー
・女性部下を持つ上司の方々
・女性社員様
＊会社の状況やどこまでを目指すかによって対象は変わって参ります。

Case１　復帰ガイドブックをチーム内で作成

Step１．ヒアリング
・自社制度把握、上司ヒアリング、女性社員ヒアリング、社内事例ヒアリング
Step２．課題解決
・自社制度認知、公的制度や助成金の知識、業務の棚卸し、仕事の無駄取り、マニュアル作成、
産休前対応フロー、産休中対応フロー、復帰後対応フロー
Step３．納品
・データにてガイドブック納品
Step４．社内浸透フォロー
・育休復帰体制浸透セミナー開催
Step５．人事担当者フォロー
・人事担当者情報交換会に参加、スタッフが１年間フォローし育休復帰体制浸透をサポート

Case２ 　研修のみ開催

育休復帰体制構築研修開催

・開催時間：３時間
・対象者：女性部下を持つ上司の方
・得られる効果
１．女性社員が出産後も活躍するチーム作りを習得できる
２．自社の制度や運用の仕方を正しく認識できる

・内容
・自社の制度/一般的な制度、他社事例
・妊娠を報告された際の上司の対応と心構え
・産休前〜復帰までのスケジューリング
・まずは仕事の無駄を徹底的に見直す！業務改善のポイント
・引継ぎのポイントについて
・育休中のフォローについて
・復帰後の働き方、復帰後に考えられること

・費用：２０万円（税抜）
・講師出張費、レジュメ代、レジュメデータ代含む

８ヶ月にわたって産休復帰プロジェクトを社内で行いましたが、来年育休から復帰する正社員が初めて誕生します。今までは、女性が出産を期に退職したり、育休には入るけれど他のスタッフに仕事のしわ寄せがいってしまってそれが不満になったり残業が増え、結局女性社員も復帰しない等、色々な問題がありました。ただ、毎月課題を話し合い、解決していく中で、コミュニケーションも増えチームワークが高まり、みなにノウハウもたまってきました。そして女性社員も「結婚や出産しても働く」と最近は口にするようになり、離職率も下がって来ました。ここからは歯車がもっとかみあっていきそうなので、楽しみです！　（T社　O様）

 

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